許多比率幫助分析師衡量公司的效率如何支付賬單，從客戶收集現金，並將庫存轉化為銷售。兩個最重要的是應收賬款和庫存營業額;目前資產類別中的兩項比率。

應收賬款營業額

應收賬款營業額或/r營業額按其應收賬款劃分公司的銷售來計算。這是一項衡量公司如何能夠收集到客戶的信用的效率。一個非常擅長收集信用的公司將具有更高的應收賬款營業額率。將公司的比率與其在行業中的同齡人的比較方面也很重要，以衡量其與其行業的比例是否正常。

庫存周轉

庫存營業額是一項衡量公司如何將庫存轉化為銷售的衡量標準。它是通過銷售（COG）的貨物成本來計算並通過平均庫存將其除以。有時會使用銷售代替齒輪。同樣，較高的數量更好，因為它表明公司更頻繁地銷售庫存，而不是必要將其存放在更長的時間內，因為它的產品沒有銷售。

應收賬款營業額的關鍵行業和庫存周轉

基本事實是，任何延長信用或有物理庫存的行業都將受益於對其應收賬款營業額和庫存周轉比率的分析。

應收應收賬款主要是重要的，當信用額擴展到購買客戶時。只有很少有現金運營的行業;大多數公司也必須處理信貸。但是，某些行業可能會享有豐富的現金。較小的餐館或零售商可以根據這些術語運行。銷售耗材的大型零售商，如沃爾瑪（WMT），美元一般（DG）或CVS（CVS）的應收款項較低，因為許多客戶要么以現金支付或信用卡。

應收賬款營業額對信用長期延長的行業尤為重要。應收賬款營業額在收集卓越的信用時成為一個問題，這很困難或開始採取onger比預期的。

應收賬款營業額的一個行業非常重要，是金融服務。例如，CITGroupInc.（CIT）有助於向企業延長信貸，並經營專門考慮的單位，該部門正在幫助其他公司收取其優秀賬款應收賬款。（CITGROUP然後可以保留它管理收集的任何債務），只需支付CIT集團的收費，或者兩者的某種組合。

例如，如果CIT支付客戶公司提前現金以換取應收賬款，則客戶公司的福利會受益。銷售賬戶應收賬款，畢竟可以被視為獲得短期融資的方法。在某些情況下，它可以幫助努力保持鬥爭的公司。

在庫存周轉前沿，一個不持有物理庫存的公司顯然會受益於分析它。一家公司的一個例子，幾乎沒有庫存是互聯網旅行公司的預級。Priceline銷售航班，酒店及相關旅遊服務，而不保留任何物理庫存。相反，它只是收集了將這些庫存放在其網站集合中的委員會.2

庫存營業額措施在特定的時間內銷售並更換其庫存的速度迅速。分析庫存營業額有助於公司對其產品，其營銷策略和預算，其製造過程及其收購新庫存提供更好的決定。

供應鏈管理

供應鏈管理包括分析和提高整個公司營運資本系統的庫存流量。通過以不同形式的庫存，包括原材料，正在進行的工作，以及準備出售的庫存，可以分析本供應鏈。

了解庫存以及轉向銷售的速度在製造業中尤為重要。在一個調查中，使防禦和航空航天成分的公司能夠以最高的庫存周轉比率排名最高。一般動態（GD）的聲譽是該行業中最佳公司之一，並報告了十多個汽車組件，汽車和建築產品公司的單位數字中的庫存周轉率也在其中排名前10名機械和金屬公司也為庫存營業額的高度排名。

將其全部放在一起

將應收賬款營業額和庫存營業額結合的措施是現金轉換週期，利用應付賬款營業額。

佔365天並將這些營業額比例分開將它們轉換為可在現金轉換週期背景下通過日期分析的措施。它基本上衡量了公司如何從客戶收取資金，並為其提供銷售的庫存支付其供應商的供應商。您可以注意到該過程的循環性，這很好地總結了管理淨營運資本的一些關鍵組件。

底線

應收賬款營業額和庫存周轉是兩種廣泛使用的措施，用於分析公司如何管理其現有資產。分析當前負債等應付賬款營業額，將有助於捕捉更好的營運資金景象。通常，任何應收款項和庫存的公司都將受益於營業額分析。