HomeDepot，Inc。（HD）和Lowe公司公司（HD）（Lowe）（Lowe）一直是美國家庭改善零售商行業的巨頭數十年，每個人經營大約2,200家商店，每間客房有超過10萬平方英尺的零售空間。2零售商在同一市場之後進行，但他們的品牌和供應鏈策略是不同的。截至2020年，普通家庭倉庫商店擁有大約105,000平方英尺的封閉空間，約24,000平方英尺的花園產品戶外空間.3Lowe的商店甚至更大，平均封閉空間約為112,000平方英尺和約32,000花園空間的平方英尺.4

2019年，在美國和加拿大的HomeDepot經營了18個機械化分銷中心，並在加拿大的一個機械化分銷中心，Lowe在美國和7歲的機械化區域分銷中心運營了15次在2007年在2007年推出現代化計劃時運營了15個機械化區域分銷中心。幾乎所有Lowe的機械化分銷中心已經到位了，使Lowe的認識到許多年度競爭對手的競爭對手.6

homedepot

儘管由市場資本化更大，但首頁倉庫公司是較新的市場參賽者.78Lowe於1978年的1978.91次成立於1978.91。2020年代，家庭倉庫在所有50個州，哥倫比亞地區，波多黎各，美國維爾京群島，關島，加拿大和墨西哥的店裡有2,287家商店。本公司在美國擁有1,981家零售店，加拿大182家，124在墨西哥在墨西哥不成功的擴張企圖之後，在2012年11月11日之後，HomeDepot關閉了七個剩下的大型大型店鋪

主樓管理的優先事項之一是其供應鏈的持續現代化。由於其大部分歷史，家庭倉庫在供應鏈效率方面擁有滯後的主要競爭對手，主要依賴於分散的供應鏈，供應商直接向家庭倉庫商店發貨。雖然這種分散的方法確實提供了一些優點，但它也具有顯著的缺點，例如必須使用大型卡車來運輸相對少量的貨物。但是，在2007年，家庭倉庫開始了現代化計劃，包括轉型到集中式分銷中心網絡.6

2020年1月，首頁倉庫宣布雄心勃勃的12億美元投資，通過在美國建立巨大的分銷中心來改善其分銷管理公司希望這一新型配送中心稱為平板電腦配送中心（FDC），將加快交付建築和建築材料直接給客戶。HomeDepot預計他們將能夠達到90％的美國客戶，為您提供同日和下一天的交付。2020年，該公司在達拉斯開設了800,000平方英尺的FDC，預計未來幾年在其40個最大市場開放40個FDC.13

Lowe的

雖然Lowe的增長也享有了壯觀的歷史，但該公司面臨與家居倉庫步伐的挑戰，導致公司關閉表現不佳的商店.14灣1,2020，Lowe在美國和加拿大的2,002家商店運營的2,002家商店，這是2016年的2,155家商店，該公司宣布將不再繼續與WoolworthsLimited的合資企業，以便在家庭改善商店澳大利亞.17

2018年11月，Lowe的報告稱，該公司將於美國和加拿大的51家商店.14這遵循該公司在今年早些時候的公告，它將關閉其99個果園供應五金店和分銷中心.18在2019年，Lowe在進入墨西哥市場之後，所有13家墨西哥運營的所有13家商店都在墨西哥運營.1920

管理層在庫存控制中引用了MISSteps，導致銷售額低，作為需要關閉商店和重組其商業模式的原因。希望提高盈利能力，該公司宣布新的領導團隊專注於美國的美國磚和迫擊砲商店的銷售增長以及增強的在線購物機會.21

homedepot與lowe：鍵差異

在他們的商店裡面，家庭倉庫和洛厄斯似乎有不太普遍。HomeDepot的商店採用橙色和黑色方案，具有高架架，距離叉車僅可達。這種工業審美給人留下了商店朝著家庭改善專業人士造成的印象。Lowe的商店具有明顯不同的外觀。採用藍色和白色方案，它們通常具有更詳細的樓層顯示器或主題產品，如庭院套裝或假日裝飾物品。

儘管有自己獨特的品牌，所以家庭倉庫和Lowe認為自己是競爭同一客戶的競爭。在提及這些客戶時，兩家公司的管理都區分了兩大類：零售和專業人士.115

特殊注意事項

零售客戶包括兩個不同的類型。所謂的“DO-IT-ME”（DIFM）零售客戶不太可能自行承接項目，更有可能支付額外的安裝服務。相比之下，“DO-IT-SWITE”（DIY）零售客戶更喜歡購買原材料並獨立完成項目。

專業客戶從個別承包商運行域名建設經理。他們的需求需要更複雜的服務，例如將訂單直接交付給施工現場的能力。

在追求這一共同的客戶基礎時，家庭倉庫和洛厄格已經採用了類似但非相同的戰略優先事項。兩家公司確實分享的一個主要目標是迎合越來越活躍的客戶群的願望。HomeDepot和Lowe均致力於允許客戶在線和離線通道之間無縫移動.2223，例如，客戶可以在公司網站上識別所需產品，並安排將其交付到最近的商店。或者，在專業​​客戶的情況下，他們可以識別店內的產品並安排將其運送到他們的工地。