企業的肯定行動是什麼意思

肯定行動程序如何在工作場所中運行

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BasiaHellwig擁有30多年的經驗作為獨立雜誌編輯器和在線內容生產商。她是消費者信用和消費者權利，管理戰略和小型企業的專家，她是消費者和商業出版物的退伍軍人編輯。她在魁北克省蒙特利爾麥吉爾大學政治學榮獲政治學博士學位。

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Updated6月1日，2021年6月

什麼是肯定行動？

肯定行動的歷史

企業如何參與

實現計劃的步驟

如何強制執行肯定行動

優點和缺點

底線

什麼是肯定行動？

肯定行動是指旨在積極促進工作場所的平等機會或對人民教育的政策和計劃，無論其種族，性別，國家起源，性取向和其他因素如何。肯定行動在20世紀60年代舉行了明確的是，獨自反歧視法律不足以反擊過去對歷史上處於不利地位的群體的歧視。

企業實施肯定行動方案，以確保來自歷史上歧視或被忽視的群體的人們具有平等的機會-並不是其工作場所的代表性。與聯邦政府合同的企業需要有肯定的行動方案。

鍵Takeaways

肯定行動是在工作場所或教育中促進平等機會的政策。

規則旨在為歷史上，由於種族，性別，性取向，殘疾和/或其他因素而歷史上歧視或忽視的群體的競爭範圍。

肯定行動往往被認為是糾正對這些群體的歷史歧視的手段。

與聯邦政府合同的企業需要有肯定的行動計劃，而其他雇主可以自願實施。

雇主必須了解這些法律和類似規則，旨在平等機會和公平。

肯定動作的歷史

第一次提到“肯定行動”於1961年，在約翰F.肯尼迪總統10925年要求政府承包商“採取肯定行動，以確保僱用申請人，並且在就業期間對僱員進行治療[公平]他們的種族，信條，顏色或國籍。“2

四年後，LyndonJohnson總統簽署了1964年的民權法案，旨在結束美國生活方面的各個領域的歧視。該法案的標題專門討論了平等就業機會.3約翰遜隨後與執行令11246遵循這一點，要求政府雇主將“肯定行動”「聘請，無需爭奪種族，宗教和國家，“，並將內閣級管理局在勞工秘書下，落後於執行其肯定行動和不歧視規定.4該地標訂單已被修改並在多年來加強。在1967年將性別加入了定義，在隨後的幾年和2014年，有性定位和性別認同的人士被納入了殘疾人.52

與政府不做業務的公司不需要實施肯定行動計劃，儘管有些人自願做。

業務ffirmative行動會影響

根據勞工部（DOL）網站的行政單11246，要求聯邦承包商和聯邦協助建築承包商在一年的時間期間在政府業務中行進至少10,000美元，採取肯定行動，以確保提供平等機會他們就業的各個方面.6美國勞動力的五分之一由與聯邦政府進行業務的公司僱用，所以訂單佔用了廣泛的範圍.2這也適用於向有聯邦合同的公司提供組件的分包商，如此作為由辯護部購買的車輛製造商的發動機零件製造商.6金融機構的財務機構的聯邦資金的存款賬戶-或者賣出或現金儲蓄債券-也必須保持肯定的行動計劃.7

私營公司還可以自願採用肯定行動計劃，以增加其勞動力的多樣性。他們只需確保他們的計劃遵守標題七.3最高法院對他們制定了三件試驗：8

1.計劃必須顯示過去歧視。公司不必承認他們過去歧視，但必須存在一些事實基礎。統計數據可以使案例說明，在傳統上隔離的工作領域中有一個“顯眼的不平衡”，需要更正.9

2.該計劃不得“不必要地使特拉姆爾”的現任工人的權利。例如，公司不能擺脫一群白人，並用黑人和女工替換所有人。

3.計劃必須是暫時的。只要需要糾正過去的歧視，它就應該持續。

企業如何實施肯定行動計劃

肯定行動計劃的前提是，在沒有歧視的情況下，公司的員工配置文件細目將準確反映其可用的更廣泛的勞動力池。書面肯定行動計劃（AAP）是一種管理工具，採用各種方法來分析和實現這一目標。正如聯邦法規守則所概述的那樣，典型的AAP將包括：10

分析：公司的個人資料，以在與工作角色的組織圖表中確定每個員工的性別和種族/種族，以及它們如何相互關聯。
可用性：在公司的目標少數群體計算與可用職位的合適技能的人口（勞動力池）。
比較：現任員工可用候選人作為製作有形招聘和促銷目標的基礎。
責任：將跟踪這些目標的特定管理者。
問題區域：列出它們。例如，在特定部門或工作類別中的黑人，拉丁基申或女性工人的代表性不足，這些群體缺乏管理角色，等等。
糾正措施：有形，面向行動的步驟。這些往往包括攻擊性教育和外展努力，旨在招募更多僱員的僱員，這些僱員來自不足的人口-但在招聘面試中也平等待遇，以及跨越薪酬，培訓，進步以及工作場所經驗的所有其他組成部分。

內部審計和報告系統：跟踪進度並衡量公司採取更多樣化的勞動力的行動的有效性。11

如何強制執行肯定操作

聯邦承包商和分包商需要的肯定行動計劃由聯邦合同遵守計劃（OFCCP）辦公室強制執行DOL傘.12

OFCCP進行合規審查，以研究政府合同的業務的就業實踐。除了面試員工和管理高管外，合規官可以通過觀察人員名單，工資核算數據和其他記錄來審查承包商的肯定行動計劃。如果發現問題，ofccp將推薦糾正措施並建議實現所需的平等就業機會的方法.13

肯定動作的優點和缺點

機會中的歧視和差異持續存在美國勞動力的問題。多年來，肯定行動是否有爭議是解決這個問題的正確方法。“反向D.詆毀“已經訴諸最高法院。”.14肯定行動政策的影響受到質疑：做出要求雇主的指導方針，以滿足僱用和促進少數民族和婦女的某些時間表，促進基於數字的招聘決策？是否有肯定行動政策的負面心理後果，侮辱婦女和少數民族僱員“肯定行動”僱用？

肯定行動的支持者認為，糾正過去的歧視至關重要，仍有工作仍有工作。肯定行動的商業案件已經增長了多年來：從盈利能力的角度來看，研究表明，工作場所的多樣性適合公司的底線-特別是在增加女性和種族和少數民族人數時領導力和董事會職位.151617

老男孩網絡的Groupthink心態並不一定帶來最新型的想法來解決困難的商業挑戰.15表明：2019年的研究表明，當您在董事會達到30％或更多女性的臨界質量時，行為開始改變，治理改善，討論變得更加豐富。雖然有時，當他們觀察到積極後果時，越高，越來越多的努力將避開他們的“僱用般的僱用”習慣，他們傾向於懷孕地擁抱變化.18

最後，雖然政府合同的可用性因行政和聯邦預算前景而異，但這些賬目可能是贏得他們的企業的可能有利可圖的機會。因此，遵守平等機會法的企業可能會為自己公司的成功設定階段。